Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt.
Hier findest du Abkürzungen, Wegbegleitung und Entwicklungspfade.
Meine Angebote im Überblick
Es ist dein Weg, deine Richtung, dein Tempo.
Wenn es passt, gehe ich gerne ein Stück mit.
Meine Angebote sind so gebaut, dass du schnell ins Tun kommst: kurze Impulse, klare Übungen und einfache Formate für den Führungsalltag. Je nach Bedarf findest du hier Abkürzungen für akute Themen, Wegbegleitung für knifflige Situationen oder Entwicklungspfade für nachhaltige Veränderung.
Selbstlernformate
Reflexionshilfe für den Alltag
Kompakte Selbstlernformate, die dir im eigenen Tempo neue Impulse und wirksame Übungen anbieten. Entwickle klare Prinzipien, kosequente Grenzen und praktikable Leitplanken - damit du im Alltag souveräner und konsitenter führst.
Coaching & Mentoring
Katalysator für Wachstum
Kurze, fokussierte Sparringsformate, in denen wir deine konkreten Führungssituationen bearbeiten, blinde Flecken sichtbar machen und daraus klare nächste Schritte ableiten – damit Entwicklung nicht im Kopf bleibt, sondern im Verhalten ankommt.
Wirkshops & Trainings
Erkenntnis durch Erlebnis
Aktive Lernformate, die Führung in Bewegung bringen: kompakt, praxisnah und mit Transfer in euren Alltag. Ob als festes Format oder maßgeschneidert für euch – damit echte Verbesserungen nicht nur diskutiert, sondern als neue Routinen verankert werden.
Lern- & Entwicklungsprogramme
Struktur für Wirkung
Kontinuierliche Wachstumsformate mit Biss und Bodenhaftung: neurodidaktisch strukturiert, smart kuratiert und wirkungsvoll begleitet – damit aus den guten Absichten Einzelner ein gemeinsam gelebtes Führungsverständnis wird.
Alle Angebote laufen nach einem gleichen Schema ab.
01
Auftragsklärung
Bevor es ein Angebot gibt, lernen wir uns kennen. Wenn der Vibe passt, klären wir Ziel, Kontext und Rahmenbedingungen. So stellen wir sicher, dass das Vorhaben realistisch ist, die nötigen Voraussetzungen da sind und du ein Format bekommst, das das gewünschte Ergebnis wirklich unterstützt.
02
Feinjustierung
Mit deinem Wissen über euren Kontext und meinem Blick auf Muster, Dynamiken und den Prozess schärfen wir Fokus und konkrete Lernziele. Daraus entwickle ich ein passendes Format mit klaren Terminen, Methoden und Transferpunkten – so konkret wie nötig, so schlank wie möglich.
03
Praxisphase
Wir arbeiten im vereinbarten Takt und Format. Ich gebe Struktur und Impulse und schaffe dadurch einen Raum für eure Themen. Am Ende jeder Session entwickeln wir konkrete Experimente für euren Alltag. So entsteht Schritt für Schritt sichtbare Bewegung statt nur guter Gespräche.
04
Reflexion
2–4 Wochen nach dem letzten Termin treffen wir uns noch einmal, um Wirkung und Zusammenarbeit gemeinsam auszuwerten. Wir geben uns gegenseitig Feedback, sichern Learnings und überlegen, was ihr beibehaltet, nachschärft oder als nächsten Schritt braucht.
Selbstlernformate -
Reflexionshilfen
für den Alltag
Playbooks sind Reiselektüre mit Wirkung:
kompakte Impulse und praxiserprobte Übungen, mit denen du deinen Kompass schärfst und sofort ins Handeln kommst.
Dein Tempo - dein Kompass
Leadership Compass
(Playbook)
Was dich erwartet:
In vier Dimensionen – Orientieren, Gestalten, Coachen, Beraten – klärst du, wofür du als Führungskraft wirklich stehst, wo deine Grenzen verlaufen und wie du das gegenüber Team und Stakeholdern kommunizierst. Dadurch erhälst du Klarheit nicht nur darüber, was du tun willst, sondern was du bewusst lässt.
Was du damit erreichst:
Du erkennst, wo du operativ hängst, obwohl Führungsarbeit wichtiger wäre. Du schaffst für dich selbst und für andere ein klares Rollenbild. Du führst bessere Gespräche über Erwartungen, Verantwortung und Entwicklung, ohne dass dabei Köpfe rollen müssen.
Das Playbook eignet sich für die stille Stunde am Schreibtisch genauso wie für einen Teamworkshop. Du brauchst keinen Coach und kein Seminar. Nur etwas Ehrlichkeit mit dir selbst – und den Willen, etwas zu verändern.
Inhalte des Pakets:
- Kompakte Einführung in den Leadership Compass: Grundidee, die vier Dimensionen, zwei Spannungsfelder und typische Denkfehler in Führung
- Praxisbeispiele & wiederkehrende Muster: typische Führungsaufgaben je Dimension, häufige Fallen und konkrete Not-to-do-Listen aus dem Alltag
- Reflexionsfragen, praxiserprobte Übungen und eine Ad-hoc-Intervention aus meinem Coaching-Alltag pro Dimension
- Workshop-Blaupause mit Schritt-für-Schritt-Moderationsplan, um dein Rollenbild gemeinsam mit dem Team zu schärfen und klare Vereinbarungen zu treffen
25,- €
Personal Leadership Compass (Onlinekurs)
Was dich erwartet:
Der Personal Leadership Compass Online-Kurs nimmt jede der vier Dimensionen auseinander und verbindet sie mit konkreten Themen, Werkzeugen und Übungen – für eine Führungsidentität, die nicht nur funktioniert, sondern wirklich zu dir passt.
Was dich erwartet:
Orientieren – Klarheit über Werte und Identität Wer du als Führungskraft bist, bestimmt, wie du führst. Du arbeitest heraus, welche Werte dich antreiben, wie du daraus eine konsistente Haltung entwickelst – und wie du mit einem Tool Werte entlang deiner Positionierung und Ausrichtung ableitest.
Gestalten – Fokus, Struktur und Selbstmanagement Führen funktioniert nur, wenn du selbst strukturiert arbeitest. Du lernst, wie Deep-Work und bewusste Fokuszeiten in einen Führungsalltag integriert werden können – und nutzt die Delegationsmatrix, um endlich klar zu entscheiden, was du abgibst und was du behältst.
Coachen – Kommunikation, Feedback und Fragetechniken Gute Führungsgespräche sind kein Talent, sondern ein Handwerk. Du entwickelst dein Repertoire an Fragetechniken und Feedbackformaten – und nutzt das Enablement Radar, um gezielt zu erkennen, wer in deinem Team welche Unterstützung braucht.
Beraten – Analyse, Entscheidungen und KI als Sparringspartner Expertise punktuell und wirksam einzubringen ist eine Kunst. Du schärfst deine Analysefähigkeit, lernst einen strukturierten Entscheidungsprozess kennen – und entdeckst, wie du KI sinnvoll als Denkpartner nutzen kannst, ohne Verantwortung abzugeben.
Inhalte des Pakets:
- Kompakte Einführung in den Personal Leadership Compass (Logik, Begriffe, typische Denkfehler)
- Praxiserfahrungen & Beispiele: typische Führungsaufgaben und wiederkehrende Muster aus dem Alltag
- Vertiefende Übungen & Vorlagen: für Selbstreflexion, Mustererkennung und konkrete nächste Schritte
- Umsetzungssystem: einfache Routinen, mit denen du Kurs hältst (ohne zusätzliche Komplexität)
- Zugang zu monatlichen Ask-me-Anything-Sessions für Fragen, Fälle und Transfer in die Praxis.
noch in Bearbeitung
Coporate Leadership
Compass
Ziel: Ein geteiltes Führungsverständnis entwickeln, das durch klare Prinzipien, Grenzen und Leitplanken im Alltag wirkt – und bei Veränderung trägt.
Ein Playbook für Organisationsentwickler:innen, die ein umfängliches Führungsverständnis als klaren Referenzrahmen verankern wollen.
Du übersetzt eure Strategie für Personal- und Organisationsentwicklung in konkrete Führungsprinzipien, Rollen- und Entscheidungslogiken sowie alltagstaugliche Standards, damit Führung anschlussfähig wird.
Inhalte des Pakets
Dieses Angebot ist noch nicht entwicklet. Bei Interesse, melde dich gerne.
Andere Menschen sind der schnellste Weg zu neuen Blickwinkeln.
Ein ehrlicher Dialog öffnet neue Perspektiven auf deinen Kompass: Er richtet den Blick auf Muster, Wechselwirkungen und blinde Flecken, die dir allein oft verborgen bleiben. Gemeinsam klären wir Fragen, die im Alltag gern untergehen, und halten uns gegenseitig den Spiegel vor – auch und gerade dort, wo es unbequem wird.
Coaching & Mentoring – Katalysator für Wachstum
Wenn du nicht nur allein nachdenken, sondern im echten Führungsalltag sauber nachschärfen willst, sind Coaching und Mentoring die wirksamste Route: Wir arbeiten an konkreten Situationen, klären Muster und setzen kleine, wirksame Schritte so um, dass du sofort Entlastung spürst und dauerhaft handlungsfähiger wirst.
adhoc Coaching - je 60 Minuten
Spontane Coaching-Session zu deinen individuellen Themen rund um Führung.
Ablauf:
- Du bringst ein konkretes Thema aus deinem Führungsalltag mit.,
- Wir klären Ziel, Optionen und die nächste praktikable Intervention.
- Du gehst mit einem klaren Transferplan raus, den du sofort testen kannst.
1:1 Sparring - je 60 Minuten
Regelmäßige gemeinsame Sparrings-Sessions zu individuell abgestimmten Führungsthemen
Ablauf
- Wir arbeiten kontinuierlich an deinem Führungsverständnis entlang des Kompasses.
- Du bekommst Reflexion, Klarheit und Entscheidungshilfe in echten Situationen.
- Du entwickelst über Zeit eine Führungslinie, die zu dir passt
Leadership Lap: Dein Compass-Curriculum
Das Curriculum ist ein Führungslabor für Menschen, die lieber inspirieren als motivieren, lieber vertrauen als kümmern und lieber experimentieren als vorgeben. Gewachsen aus Erfahrung und getragen von eurer Führungsrealität schafft es einen Lernraum, in dem ihr die Wirkung und die Nebenwirkungen eures Handelns klarer seht und bewusster steuert.
Dabei geht es nicht um „richtig“ oder „falsch“, sondern um bewusstere Wahlmöglichkeiten: Was tust du und was löst es im System aus? Du nimmst aus dem Labor keine Theorie mit, sondern ein präziseres Gespür für Hebel, Grenzen und nächste Experimente in deinem Führungsalltag.
Mein Leistungsversprechen:
- Du wirst klarer in deiner Führung – nach innen (Haltung, Prinzipien) und nach außen (Kommunikation, Erwartungen).
- Du setzt Grenzen und Leitplanken so, dass Verantwortung im Team wachsen kann – ohne dass du härter werden musst.
- Du gewinnst Fokus im Alltag und schaffst dadurch Freiraum für echte Fürhungsarbeit.
Die Rahmenbedingungen:
- Du investierst pro Monat 6-8 Stunden für individuelle Reflexion, gemeinsamer Wirkshops und virtuellen Austausch
- Ob die Wirkshops vor Ort oder virtuell stattfinden, stimmen wir mit der Peer-Gruppe ab
- Ein Durchgang startet, wenn mindestens 3 Mitwirkende gefunden sind. Maximal werden es 4 pro Durchgang.
- Das gesamte Programm kostet 3.000€ pro Person für 6 Monate bei virtueller Durchfühung.
Ablauf
Sechs Monate, vier Personen, ein klarer Rhythmus entlang des Leadership Compass. Jeder Monat startet mit Impuls & Übung, geht in einen gemeinsamen Wirkshop und wird durch Peer-Learning und eine Fallsprechstunde in die Praxis übersetzt. So entstehen neue Perspektiven, ehrliche Spiegelung und konkrete nächste Schritte, die im Alltag wirklich getestet werden.
01
Impuls & Übung
Du erhältst jeden Monat einen kuratierten Kompass-Impuls, der ein Thema präzise auf den Punkt bringt. Die Reflexionsübung dient dirket als Voreberitung für einen gemeinsamen Wirkshop.
02
Wirkshop
In 4-Stunden-Wirkshop vertiefen wir das Monatsthema mit Übung, Fallarbeit und Transfer. Am Ende steht ein konkretes Commitment, das in deinen Kalender passt und im Alltag getestet wird.
03
Peer-Learning
Ihr erhaltet jeden Monat konkrete Arbeitsblätter mit vorgeschlagenen Übungen und Leitfragen, die ihr individuell bearbeitet und im ca 60 minütigem Peer-Austausch mit den anderen reflektiert.
04
Fallsprechstunde
90 Minuten Live-Call für das, was gerade wirklich brennt. Ihr bringt Fragen und konkrete Fälle aus eurem Führungsalltag ein und nehmt umsetzbare Optionen für den nächsten Schritt mit.
Wirkshops sind der schnellste Weg, um Reibung in Fortschritt zu verwandeln.
Meine Wirkshops und Trainings sind verdichtete Praxisräume, in denen Gedanken im Miteinander weitergesponnen und erprobt werden.
Statt nur blanker Theorie gibt es Meinung, Reibung und Ausprobieren, um eigene Experimente und Routinen zu entwickeln, die in euren Alltag passen.
Wirkshops & Trainings
Erkenntnis durch Erlebnis
Aktive Lernformate, die Führung in Bewegung bringen: kompakt, praxisnah und mit Transfer in euren Alltag. Ob als festes Format oder maßgeschneidert für euch – damit echte Verbesserungen nicht nur diskutiert, sondern als neue Routinen verankert werden.
Inhouse
Neben den festen Formaten biete ich selbstverständlich auch individuelle Wirkshops an – abgestimmt auf eure aktuellen Themen, eure Sprache und euren Kontext.
Ob Rollenklärung, Entscheidungslogik, Zusammenarbeit, Feedbackkultur oder Führung unter Druck: Wir definieren gemeinsam Fokus und Zielbild, und ich gestalte daraus ein Format, das zu euren Rahmenbedingungen passt und direkt in umsetzbare Experimente übersetzt.
So entsteht ein gemeinsamer Referenzrahmen im Team – ohne Standardprogramm, aber mit klarer Struktur und echtem Transfer.
Beispielthemen:
Echter Fokus im Alltag
Worum es geht: Prioritäten, Aufmerksamkeit und Arbeitsrhythmen so gestalten, dass wieder echte Konzentrationszeit entsteht – individuell und als Team.
Ihr arbeitet an: Fokus-Architektur (Kalender, WIP-Limits, Meeting-Hygiene), Störfaktoren-Design, klare „Stop-Doing“-Entscheidungen.
Ergebnis: Ein gemeinsamer Fokus-Standard (2–3 Regeln + Routinen) und ein 14‑Tage-Experiment, das spürbar Zeitfenster für Deep Work schafft.
Delegation ohne ReWork
Worum es geht: Aufgaben und Entscheidungen so übergeben, dass Klarheit, Ownership und Ergebnisqualität steigen – ohne ständiges Nachsteuern.
Ihr arbeitet an: Übergabekriterien (Was ist „fertig“?), Entscheidungsmandaten, Erwartungsklärung, Verantwortung statt Kontrolle.
Ergebnis: Ein praxiserprobtes Delegations-Setup (Spielregeln + Checkliste) und 1–2 Delegations-Experimente, die ihr direkt im Alltag testet.
Feedback & Kritik
Worum es geht: Schwierige Gespräche so führen, dass Klarheit entsteht, Beziehung stabil bleibt und konkrete Vereinbarungen möglich werden.
Ihr arbeitet an: Gesprächsstruktur, Beobachtung vs. Interpretation, Erwartung/Standard, Konsequenzen, Umgang mit Emotionen und Widerstand.
Ergebnis: Eine multidimensionale Perspektive auf Feedback sowie ein Gesprächsleitfaden inklusive Prinzipien und Regeln für wirksames Feedback.
Jeder Wirkshop folgt einem klaren Dreischritt
Damit aus Impulsen echte Veränderung im Führungsalltag wird, habe ich aus meinen Erfahrungen einen bewährten Prozess entwickelt. Er schafft gemeinsamen Fokus ab der ersten Minute und persönliche Verbindlichkeit über den Termin hinaus.
01
Vorbereitung
Ihr erhaltet vor dem Workshop kurze Vorbereitungsimpulse und ein themenbezogenes Glossar. So sprechen wir im Wirkshop die gleiche Sprache und können schneller in die gemeinsame Arbeit einsteigen.
02
Wirkstatt
6 Stunden fokussierte Arbeit.
Davon investieren wir 5 Stunden in Impulse, Austausch & Übung. Die letzte Stunde ist reserviert, um konkrete Experiemente und Routinen für euren Alltag zu entwickeln.
03
Reflexion
In zwei Reflexionscalls à 60 Minuten sorgen wir dafür, dass eure Ideen im Alltag nicht verpuffen, sondern Wirkung entfalten. Wir beantworten eure Fragen und schärfen die Experimente dort nach, wo es hakt.
Entwicklung ist eine lange Reise ohne festes Ende, aber mit klarem Ziel.
Meine Führungskräfteprogramme sind so konzipiert, dass Lernen hängen bleibt und sich im Verhalten zeigt.
Sie verbinden Neurodidaktik und Positive Psychologie mit kuratierten Impulsen und einer frischen Perspektive von außen. Dadurch helfen sie euch, im Führungsalltag Zeit und Mut für neue Routinen zu finden, auch wenn das Tagesgeschäft drückt und Betriebsblindheit den Blick verschleiert.
Lern- & Entwicklungsprogramme
Struktur für Wirkung
Lern- & Entwicklungsreisen sind ein passendes Format, wenn ihr Führung nicht punktuell „trainieren“, sondern organisationsweit ein einheitliches Führungsverständnis etablieren und im Alltag lebendig halten wollt.
Das heiß, ein strukturierter Lernpfad über mehrere Etappen, der gemeinsame Sprache, Prinzipien und Erwartungen schafft – und sie in konkrete Routinen übersetzt. So entsteht eine Führungssprache, die über Bereiche hinweg Anschlussfähigkeit erzeugt und die Zusammenarbeit erleichtert.
Ziel ist, dass Führung in der Organisation konsistenter gelebt wird: nachvollziehbar, handlungsleitend und tragfähig – auch wenn Teams, Rollen oder Prioritäten sich verändern.
Wie ich euch unterstützen kann:
Ich begleite euch dabei, aus Führungsentwicklung ein System zu machen: mit klarer Architektur, passenden Inhalten und Formaten, die im Alltag funktionieren. Je nach Ausgangslage steige ich als Konzeptpartner, Kurator, Content-Builder oder Begleiter ein – oder kombiniere die Bausteine zu einem stimmigen Gesamtpaket.
Didaktische Rahmenkonzept
Ich entwickle das übergreifende Lern- und Transferdesign auf Basis von Systemtheorie, Positiver Psychologie und Neurodidaktik.
Der Nutzen: ein roter Faden, der Orientierung gibt und dafür sorgt, dass Lernen nicht nur „stattfindet“, sondern sich über Zeit in Verhalten übersetzt.
Kuration der Inhalte
Ich schärfe Führungsverständnis, Zielbild, Schwerpunkt und Reihenfolge und übersetze eure Themen in einen klaren Lernpfad (Module, Etappen, Checkpoints).
Der Nutzen: weniger Streuverlust, mehr Anschlussfähigkeit an Strategie, Kultur und aktuelle Veränderungsrealität.
Erstellen der Formate
Ich baue die konkreten Inhalte, die ihr braucht: Impulse, Übungen, Leitfäden, Moderations- und Reflexionsmaterialien – passgenau für eure Zielgruppen.
Der Nutzen: hohe Umsetzbarkeit im Alltag und konsistente Qualität in Form und Inhalt über alle Gruppen/Standorte hinweg.
Begelietung und Transfer
Ich begleite die Umsetzung durch Mentoring, Peergruppen und/oder Coaching – mit Reflexionsschleifen, die Nachschärfen ermöglichen.
Der Nutzen: euer Führungsverständnis wird nicht nur verstanden, sondern im Alltag gelebt und wirkt auch nach dem Programm dauerhaft weiter.