Mehr Klarheit in deiner Führungsrolle
Der Leadership Compass ist ein reflexives Instrument, um Führungsarbeit differenzierter zu betrachten. Dadurch können bessere Entscheidungen getroffen und individuelle Erwartungshaltungen abgestimmt werden.
Eigene Rolle schärfen.
Erwartungen mit anderen klären.
Zusammenarbeit spürbar erleichtern.
Die Welt ist subjektiv. Wir alle haben Erfahrungen gemacht, die unsere Sicht auf die Dinge prägen. Also auch unsere Sicht auf Arbeit und die eigene Rolle. Aber wie oft setzen wir uns bewusst damit auseinander? Wie oft reden wir mit anderen Menschen darüber, wie wir uns am wirksamsten einbringen können? Und wie oft fragen wir andere, was sie von uns erwarten?
Der Leadership Compass unterstützt uns dabei, genau diese Fragen zu beantworten. Für uns selbst und für andere. So schaffen wir es, Missverständnisse zu verhindern, bevor diese die Zusammenarbeit oder die Arbeitsergebnisse belasten.
Entwickelt aus eigener Erfahrung.
Bundeswehr, Entwicklungshilfe, Konzern, Beratung:
in den Leadership-Compass sind über 15 Jahre eigene Führungserfahrung aus unterschiedlichen Kontexten geflossen: vom militärischen Gruppenführer über interne Transformationsverantwortung bis hin zu informeller Themenführerschaft.
Dazu kommen Erkenntnisse und praktische Impulse aus über 500 Coachings-Sessions mit Führungskräften unterschiedlicher Ebenen:
Vom Teamleiter bei der Deutschen Bahn bis zum Kommandeur des deutschen Ausbildungsgeschwaders für Kampfhubschrauber in Frankreich.
Wechselwirkungen
im Führungsalltag
Führung passiert nicht im luftleeren Raum: Was du sagst und tust, beeinflusst die Erwartungen und Reaktionen anderer – und diese verändern wiederum dein Handeln.
Genau auf diesem Grundprinzip basiert der Kompass:
Er macht sichtbar, wie Rolle, Erwartungen, Beziehungen und Rahmenbedingungen aus verschiedenen Perspektiven zusammenspielen.
Dabei folgt er einer einfachen Logik: Wirkung entsteht im Zusammenspiel zwischen dir, deinem Team, deinen Stakeholdern und euren Rahmenbedingungen.
